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随着国家卫生健康委医政医管局在官网发布《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》。至此由智慧医疗、智慧服务和智慧管理组成的智慧医院评价体系补齐拼图。智慧管理评估标准的发布，将为医疗机构科学、规范开展智慧医院建设提供指导，提升医院管理精细化、智能化水平。
首先是因为各个民营医院目前的发展状态平稳向上，导致行业内市场竞争激烈，有上市目标并且满足上市条件的医疗机构越来越多；其次则是因为现在的上市监管越来越严格。各大医疗机构开始寻求诸如HRP系统之类的云平台用以提升自己的核心竞争力。
同时智慧医院概念的提出，使得医疗行业有了更加清晰的发展方向。身份和角色在临床实践和管理模型中的地位发生了很大转变，如何适应这些转变，持续稳定的发挥医疗信息化的作用，实现医院整体管理水平的弯道超车，便成为了摆在医院信息管理者面前的大问题。
智慧医院整体解决方案医疗机构的核心竞争力极其重要，其核心竞争能力大概有三个特征，即独特、不可复制、持续性。医疗机构的核心竞争力包括优秀医疗技术人才、特色医疗服务及现代管理能力。智慧医疗是医疗机构全面建设与运行管理机制如技术系统、管理系统等的融合。
看病难、看病贵问题是医疗卫生行业长期要解决的一个难题。随着社会医疗卫生制度的不断完善，让老百姓受益颇多，但为何人们主观意识中看病“难”、“贵”会成为不可逾越的鸿沟，涉及各个阶层各个地域的民生医疗需求问题，而智慧医院的出现打破了这一僵局。
疫情当下，怎样在有限的医疗资源中有效提高医疗资源的利用率是许多医院需要考虑的问题。而一套高效的医院信息系统则可以很好地解决这个问题，可以对医疗机构及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，助力智慧医院的建设。
康博嘉凭深耕高端医疗机构信息化十六年的卓越成就再次上榜“中国数字医疗榜TOP100”，康博嘉创始人兼CEO祖凯获评“蔚澜奖•年度创新企业家”，印证了康博嘉迅猛的创新能力与打造智慧医院的强劲势头。
随着我国经济快速发展，也让人们的健康意识与日俱生，为满足人们对于医疗保健服务的要求，各种各样的民营医疗机构蓬勃发展，但是在经历过一段时间的高速发展后，市场逐渐趋于饱和化，只有建设信息化的医院HIS系统，全方位发展智慧医院才能在市场中破局，提升诊疗服务能力、提高患者满意度。
随着我国经济快速发展，也让人们的健康意识与日俱生，为满足人们对于医疗保健服务的要求，各种各样的民营医疗机构蓬勃发展，但是在经历过一段时间的高速发展后，医疗领域的市场逐渐饱和，只有建设信息化的医院HIS系统，全方位发展智慧医院才能在市场中破局，提升诊疗服务能力、提高患者满意度。
2019年至今，康博嘉智慧医院整体解决方案包括HIS系统、HCRM系统在贝瑞斯美华妇儿医院及城西门诊部、杭州铂曼医疗美容门诊先后落地。经过两年的紧密合作，康博嘉助力贝瑞斯整合集团跨多院区、跨多业态，实现院前院中运营管理及数据打通，完善客户全生命周期管理，提供更多数据价值，更高效的赋能集团化医疗服务。
国际化肿瘤高端品牌广州皇家丽肿瘤医院，与康博嘉展开精诚合作，通过上线HIS、HCRM、HRP系统打通体检/诊疗/康复医疗、人财物资源以及客户服务全链路数据，并深入拓展会员服务、折扣、商业保险、多物价体系，让高端肿瘤医疗服务如虎添翼。
各个医疗机构在这样的背景下建设HRP系统成为了更优选择，这是对诊疗过程的优化、服务水平的提高的重要着力点，是将管理模式进行升级、将工作效率进行优化的重要手段，也是推动各个医疗机构实现资本化、标准化、规范化的关键环节。
“健康中国2030”的规划一经提出，我国医疗行业便进入同舟共济的革新阶段。各大医疗机构在意识到信息化建设的重要性之后，再一次面临如何利用医疗软件等信息化手段，完善更安全的制度与流程这一核心问题。制度和流程如何做到细化、固化和优化，对于运营人员、医护人员及IT人员等来讲是一个转变思维、解放思想的过程。
智慧医院解决方案服务商康博嘉CEO祖凯先生曾说过：“既然已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。”只要坚守初心，砥砺前行，总能成为当初想要的样子。
疫情就像一场考试，考出了企业成长的健康分数，也考出了团队凝聚力和企业服务力的强弱，只有优异的成绩才能经得住环境的大考，也只有优秀的智慧医院整体解决方案才能受到众多医疗机构的认可。
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