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有实施意见，有考核指标，高质量发展已然成为医院下一阶段改革的发展核心
建设一个流程合理、功能全面的HRP医院管理系统，能够帮助医院最大程度发挥资源效能，提升医院HIS系统的管理功能，通过业财融合实现一体化预算管理、成本管理、绩效管理等等，让科室运营助理、PDCA管理、供应链管理等先进管理方法在医院运营管理实践中成为可能。
1分钟，帮您梳理公立医院高质量发展评价指标~
哥伦比亚中国的主要股东为美国医疗保健服务供应商哥伦比亚太平洋管理公司、淡马锡控股的全资附属公司新加坡薛尔思医疗集团，以及太古股份有限公司。目前，哥伦比亚中国以上海为中心，专注服务长三角地区，旗下两大品牌“凯宜医疗”和“凯健养老”在上海、无锡、嘉兴、宁波、苏州共有3家医院、5家诊所和7家养老护理机构。 医养结合的哥伦比亚医疗集团，通过康博嘉智慧医疗+智慧管理解决方案，一步步落地集团的大健康布局。
在集团化统筹领域，康博嘉秉承“用信息技术帮助医疗机构提供高品质、可信赖的医疗服务”的使命，为盈康一生医疗提供集团精益运营管控的HRP智慧管理解决方案。相信，此次双方的联袂合作，能为盈康一生让“天下人，一生盈康”的宏大愿景添助力，也能为业内其他医疗集团提供值得参考的学习范本。
佛山复星禅诚医院（简称“佛山禅医”），1958年建院，现已发展为一家集医疗、康复、科研、教学为一体的国家三级甲等大型综合性医院，通过JCI国际认证的医院，全国“★★★★★”级医院。 现代化、集团化的发展定位，让连续四年蝉联社会办医竞争力第一的佛山复星禅诚医院选择康博嘉HRP开启了以智慧管理为核心的升级，全面建设人财物一体化、业财融合、互联互通的集团级医院智慧管理体系，达到智慧管理5级水平。
康博嘉HRP智慧管理解决方案结合各医院医保DRG结算，实现病种盈亏分析和临床路径优化。
上海首家外资三级综合医院，智慧管理接轨国际标准
康博嘉智慧管理解决方案提供专注医疗行业的HRP系统，通过精细化财务核算、全生命周期供应链管理、多方位人事管理等核心模块，一体化提高医疗机构管理效率
12月14日，全国医疗保障工作会议在京举行，提出2025年医保八大重点：基金运行、医保体系、长期护理保险、支付机制、创新药械投入、医药价格改革、基金监管及服务管理。让我们一起来看看具体内容~
在大家普遍的认知中，民营医院就是靠广告吸引患者，一个患者来就使劲薅羊毛，一锤子买卖就结束。这样的做法现今已经行不通了，不仅会毁掉民营医院的大众形象，还很容易发生医患纠纷。
为什么民营医院会出现价格欺诈问题？ 主要原因之一是监管部门监管不力，让医院经营者不够重视这个问题。原因之二是民营医院和公立医院地位不平等，没有政策的补贴支持，还需要面对房租、广告费、人力成本等问题。原因之三是经营者更多向钱看齐，用高额广告费引流来的患者，要想尽办法多收钱，甚至存在过度检查和过度治疗的问题。
此次案件给所有医疗机构提了个醒，一定要认真学习、执行医保各类政策，避免因细节上的疏忽而遭受损失。
2024年上半年国家发布了不少和医疗信息化相关的政策，今天小编带大家一文了解医疗圈的新重点！
2024年上半年，国家发布了一系列医疗卫生相关的法规和政策，其中对医疗信息化建设和应用层面也提出了多项的指导方针。今天，小编就带大家一起来盘点！
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