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为了能够让全体国民“病有所医”，健全体制、完善服务……我们一直在“医改”路上探索前行，不忘初心。外部有医疗体制改革作为坚实应援，医疗机构内部也急需变革，精细化、集团化、数字化管理，降本增效共享资源，毋庸置疑，HRP系统建设能够为医院运营管理带来全面革新。
2019年公布的数据显示，民营医院已经占据全国医疗机构的半壁江山，但诊疗人次仅占总诊疗人数的15%。外部和内部因素造就了当下这样的情况，外部因素包含了公立医院、行业政策等，然而非公立医疗机构干预外部因素的能力有限，想要更好的发展还是需要从自身角度出发，寻求解决内因的方法，并用医院系统等数智化手段重塑流程，解决问题。
智慧医院建设将为医疗机构科学、规范开展智慧医院建设提供指导，提升医院管理精细化、智能化水平。“医院智慧管理体系”从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估，评估结果分为0~5级，共6个等级。据了解，智慧医疗、智慧服务和智慧管理三项评估标准将融合成一套标准，当然，这种融合尚需时间。
医疗界大热的词“智慧医院”，拆分出来，有三根顶梁柱：智慧医疗、智慧管理、智慧服务，三者相辅相成，缺一不可。如果说智慧医疗是树根，智慧管理就是树干，智慧管理的发展水平，一定程度上决定了树的高度。今天，我们聚焦智慧管理，聊一聊理想与现实之间的差距。
为落实《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》有关要求，指导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平，国家卫健委组织制定了《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》
智慧医院就是利用云大物移等技术的整合，再加上人工智能、未来一个系统的集成，为医疗提供全方位的服务。无论是智慧医院，智慧医疗、智慧服务还是智慧管理，其要素主要还是互联网化、物联网化以及智能化，实现对数据的自动采集、有效的传输以及决策与管理。
目前国家正逐年加大对新建医院和现有医院改造的投资，尤其在医疗设施更新、医院环境的改善以及医院信息化建设等方面，要求所有新建医院满足智能化及信息化建设的需求。智慧医院的范围主要包括三大领域：面向医务人员的“智慧医疗”，面向患者的“智慧服务”、面向医院管理的“智慧管理”。
智慧医院建设是医院迈向数字化时代的必由之路，国家卫健委也曾明确指出过它的三大工作范围：包括面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”以及面向管理者的“智慧管理”。
很多医院需要通过信息化手段重塑医院运营管理过程，与时俱进地构建HRP系统提升医院整体精益管理水平，赋能高质量发展成为很多医疗机构的选择。然而国内医院HRP系统的建设刚起步，有很多医院开始认识到HRP系统的重要性。
随着国家卫生健康委医政医管局在官网发布《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》。智慧医院由智慧医疗和智慧服务及智慧管理三大部分组成，其评价体系就此补齐拼图。
连续四年蝉联社会办医竞争力第一的佛山禅医选择康博嘉HRP系统，全面建设人财物一体化、业财融合、互联互通的集团医院智慧管理体系，努力达到智慧管理5级水平。
日前，上海莱佛士医院盛大开业。康博嘉作为莱佛士医疗集团智慧医疗及智慧管理解决方案供应商，为上海莱佛士医院的开业送上衷心祝贺。
随着国家卫生健康委医政医管局在官网发布《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》。至此由智慧医疗、智慧服务和智慧管理组成的智慧医院评价体系补齐拼图。智慧管理评估标准的发布，将为医疗机构科学、规范开展智慧医院建设提供指导，提升医院管理精细化、智能化水平。
随着国家卫生健康委医政医管局在官网发布《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》。至此由智慧医疗、智慧服务和智慧管理组成的智慧医院评价体系补齐拼图。智慧管理评估标准的发布，将为医疗机构科学、规范开展智慧医院建设提供指导，提升医院管理精细化、智能化水平。
2月25日，中国非公立医疗机构协会信息化专业委员会（以下简称非公协会信息化专委会）湖北省筹备工作座谈会暨首届社会办医信息化技术沙龙会在武汉市亚洲大酒店成功召开。会上，康博嘉信息科技负责HRP系统的事业部总经理发表《HRP系统助力医院智慧管理》主题分享，引起了大家的共鸣和讨论。
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