政策导向、内部驱动、民众需要,数字化转型已成为医院的必答题。但医院信息系统的数字化转型,尚缺少一张目标清晰、步骤严谨的路线图。
2021年10月21日,国家卫生健康委办公厅发布关于印发《三级医院评审标准(2020年版)实施细则》的通知。
国家卫健委、国家中医院管理局联合印发《公立医院成本核算规范》,明确了成本核算的分类及核算方法、成本项目及成本的分类、设置成本核算单元等。对医院系统也有了更高要求。
在DRG付费体系下,如果医院医院系统成本核算不健全、费用和成本信息不完全、不准确,会加大医院的运营风险。开展DRG成本核算,是推进DRG支付方式改革,促进医院主动控制成本的要求,也是医院自身内涵建设的要求。
按DRG付费的支付,改变了提供医疗服务的结算模式,即从按提供项目结算转变为按标准化路径确定的支付标准结算。因此,医院如需在DRG支付模式下,增加医疗盈余,必须从精细化的成本管理切入。但从公立医院的公益属性而言,增加医疗盈余一定是医疗质量安全和病人就医获得感提升为前提的。本文拟结合同济医院的实践,探讨医院系统DRG成本核算的数据治理和结果应用。
DRG付费在全国的推广,让医院各个部门都开始紧张了起来。经常遇到读者问,在医院推广DRG付费过程中,病案科、信息科、医务科等医院各科室中,谁应该做主要工作?各个科室的职能较之前又有何变化和挑战?医院管理系统在其中有何作用?
康博嘉HRP智慧管理解决方案结合阳光融和医院经营特点,共创人财物一体化智慧管理体系,为医院精细化发展和精益管理提供有力抓手,成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑,助力智慧医院高速建设。
1分钟,帮您梳理公立医院高质量发展评价指标~
仁树医疗创办的初心,不仅是为了解决患者的看病难问题,还要让医疗回归服务的本质,让看诊和治疗简单易行。
处在发展关键时期的瑞兴医院集团对康博嘉的选择,彰显了集团规范化管理升级的决心,亦佐证了康博嘉专业的解决方案与服务态度。
距国家卫健委2021年3月发布《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》,已过去了8个月。
为进一步加强医疗质量安全管理,构建优质高效的医疗质量管理与控制体系,国家卫生健康委于2021年初发布了《2021年国家医疗质量安全改进目标》(以下简称为《目标》),提出十项国家智慧医疗医疗质量安全改进目标以及相应的具体阐释和实现目标的核心策略,其中,“提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率”被明确列为目标之一,而降钙素原(PCT)检测也在其中被提及。
2021年3月15日,国家卫健委发布了《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》,细化了智慧管理体系建设的各项标准。
日前,菁华医疗集团与康博嘉的战略合作已在全国范围内全面展开,康博嘉智慧管理HRP系统将陆续覆盖集团旗下沈阳菁华医院、黑龙江上德妇产医院、海南和京生殖医院三家医疗机构,实现集团范围内业财流程规范化和一体化管控,为业财融合奠定坚实基础。
随着我国政策对医疗药品耗材等监管的逐步加深,医疗机构对药品、耗材、试剂、固定资产等的管理对“规范化、精细化”提出了更高的要求。供应链管理是各业务板块推进的重要环节:通过与供应商的协同,加强供应链的精细化管理自然也要同步跟上政策的步伐,用数字化工具如医院管理系统协助管理。
获取营销干货和最新活动资讯