近年来我国医疗行业信息化取得了飞跃式的发展，医疗信息化对医疗行业有着重要的支撑作用。在主题为“助推高质量 建设三位一体的智慧医院”节目中，明确提出了“三位一体”智慧医院概念，为我国智慧医院的建设和发展提出了框架和方向。

在《公立医院高质量发展的意见》中提到的新趋势、新文化、新行动等方面，也都有信息化的影子，希望各三级、二级以及其他医院，能够根据《公立医院高质量发展促进行动2021-2025年》中提到的具体要求，根据自身情况定制智慧医院近五年发展目标，有的放矢的促进自身实现高质量发展。

由于当前我国医疗资源分布不均衡，不同级别、不同类型的医疗机构信息化建设时间和应用水平均存在一定的差异，医院管理者应该选择和自身发展规划平衡且匹配的建设目标，将人力资源等多方因素进行综合评估，更智慧地推进智慧医院建设。

当前在智慧医院建设过程中面临着一些问题和挑战。康博嘉所提供的智慧医院建设方案可以有效地解决这些问题。首先要进一步提升医院管理人员信息化素养，将信息化工作融入日常工作中，通过流程再造的形式，将系统转化为调度的核心，进行数字化转型；其次要以为患者服务为核心，提升管理能力及降低成本，避免“以质标院”，用本土化的方案来解决实际工作中遇到的问题；强化信息化人才培养，设立相关学科，补足人才短缺；强化信息安全管理，从组织架构到制度落实，全方位提升安全防范、管控意识和能力。

信息技术能够很有效的提示并避免差错，促进医院上下资源联动。信息化、智慧化为医疗行业提供多种多样的数据，要将看得见的医疗服务和看不见的数据进行结合，强化数据积累。信息化最初进入医疗行业是为了能够进一步提高医疗质量，减少相关的医疗差错，控制成本，保障患者安全。信息化、智慧化在医疗行业的应用需要紧紧围绕医疗质量和患者安全两大主题。在智慧医院的建设过程中，要坚持保障医疗质量和患者安全的初心，体现信息技术上下联动、左右互通的优势，为未来医学技术发展提供数据和知识沉淀。