在医保支付改革、绩效“国考”等一系列政策下，各个医疗机构降本增效的需求逐步加大，这使得企业界近几年“过热”的词汇：“降本增效”、“精益管理”等频繁跨界到医疗领域。有很多头部医院仍然在利用信息化的手段，加快自己的精益管理步伐，“数据追溯、细分市场选择、运营、效率、供应商管理”等，成为他们新的指标。而由于同时面临着管理手段缺失、缺乏顶层设计、业务与财务体系难以协同等难题，大量处于腰部及尾部医院在实现精益管理方面面临着巨大的现实挑战。而HRP系统就是这个能实现医院降本增效的闭环！

HRP系统是融现代化管理理念、管理流程和信息系统为一体的集物资流、资金流、信息流整合统一的信息管理工程，它可以把人、财、物、绩效等板块统一纳入管理，通过信息资源的高度集成与共享，实现优化医院业务流程、规范内部管理、提高医院综合运营管理水平的效果。

康博嘉从事医疗信息化研究有多年经验，希望借助HRP系统的合作，把基于医疗机构个性化、差异化的发展需求转变为信息化语言，打造出更具备领先优势的信息化医疗集团。

HRP系统在医疗机构共体运营中扮演着至关重要的角色。从各个医疗机构的需求出发，具备集团管控特色、基于数智化技术构建、产品模块完善、医疗特色功能全面的HRP系统显然具备更强的竞争力。HRP系统的构建，实现了更具精细度的医院运营管理控制，可以在一套统一的运营管理平台之下，提供定制化的功能，满足各个机构在运营管理方面的特定需求，同时避免重复建设。