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浅析民营医院如何以HRP系统医生其市场竞争力

随着经济社会的发展,个人收入增加的同时,人们对高品质生活的追求也从未止步,民营医院建立的数量也随着人们的健康需求日益增长。但目前公立医院仍然占据决定领先地位 ,即便民因医院增长迅速,对于目前医疗行业不够完善的现状也无法进行改变。处于下风口的民营医院,所要面对的不止是市场的残酷,除了与公立医院的竞争,他们的挑战更多的来自自身发展的硬伤。为何在医改背景下,民营医院数量与日俱增?新增的民营医院,如何才能在医院建设方面有新的突破?HRP系统给了很多民营医院答案。

 

HRP系统作为民营医疗机构的一种择优方式,可以平衡贯穿多个部门之间的协同合作,汇集有效数据,能够全盘掌控且清晰明朗,在多场景下实现“业财融合”和“一体化”。康博嘉HRP系统医院综合运营智慧管理为各个民营医疗机构提供了可行方案。

专注医疗行业深耕16年的康博嘉为大量医疗机构客户提供了高品质的医疗信息化服务。作为实现“人、财、物”一体化的管理工具,HRP系统对于“人”,有非常友好的人事管理模式和灵活的薪酬绩效发放;对于“财”HRP系统可将医院收支管理线的所有流程进行数据链式关联;对于“物”HRP系统还会基于医院内部的多种物资不同管理模式,分别提供不同的采购与入库及出库管理

 

民营医院的HRP系统理念转变,需要的不仅是民营医院的资金投入,更需要的是管理者和医护人员观念的转变以“客户为中心”的运营理念成为开展一切医疗业务的核心,只有坚持这样的理念才能真正为患者提供满意的医疗服务,才能实现民营医院应有的社会价值和经济效益,实现在互联网信息化时代“华丽转身”。

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