随着国家政策对社会办医的支持，民营医院蓬勃发展，据卫健委数据显示，2020年11月底，民营医院数量达到23227所，占医院总量比例从2008年的27.4%增加到66.2%，占比接近三分之二。尽管民营医院总数已接近公立医院总数的一倍，并在持续上升，2020年1至11月间，民营医院总诊疗人数仅为4.7亿人次，还不及公立医院25.1亿人次的五分之一。当前，民营医院对于患者的吸纳潜力有待进一步释放，多层次、多元化的医疗体系有待进一步夯实和深化。

[医疗信息化]自2009年新医改意见发布以来，我国医疗产业变革从未止歇。市场宏观环境变化使得民营医疗机构进入发展的关键阶段，在把握机遇的同时，也要承受多重压力，既要适应市场变化加速转型，还要处理好医患关系。现今，患者权力在崛起，认知能力在提升，患者与医生在信息获取上的平等性也随之发生变化，逐渐从“医生最懂”、“医生来看你”、“信息自上而下流动”的传统家长式医疗模式向“医生懂专业知识”、“患者了解自身情况”、“患者来看你”、“信息双向流动”的民主化协作医疗模式过渡，坚守并提升医疗品质，真正做到降本增效，利于老百姓。

在我国医疗卫生事业飞速发展的今天，康博嘉KTHRP基于对医疗机构人财物全链路运营管理的丰富经验，融合智能化移动化平台工具，构建出更高效、互联互通、数据驱动的内生进化机制，助力医疗集团实现降本增效，一站式解决管理难题。

社会资本办医，尤惧“短板效应”。民营医疗机构中，存在良莠不齐的乱象，尽管在杠杆的一端，高端民营医疗机构常常能凭借高医疗水平与优质服务脱颖而出，但如果公众对于民营医院的整体印象被“收费高、过度医疗”等人云亦云的言论所蒙蔽，可想而知，优质民营医院的品牌塑造工作也会加上一层镣铐。

为进一步助力基层医疗丰富和发展老百姓的购药服务，在诊所购药服务与快递服务对接的基础上，医疗软件​康博嘉云诊所又上线了【拍方购药】功能。

“真金不怕红炉火，酒香不怕巷子深”，在互联网时代，我们或多或少都见证过优质口碑的惊艳力量，而一套专业全面的医院信息管理系统，可以实现精细的质量管理建立口碑，提供高效的医疗服务吸引患者，创建灵活的运营方式创造效益。

今天，我们将从医疗机构预算管理面临的挑战、全面预算管理流程及体系搭建、全面预算管理流程价值和应用4个维度为大家详细解答，并全面阐述HRP系统的价值。

作为展示给公众的平台，微信生态中包括了几大板块：公众号、小程序、企业微信。尽管同样是传递信息的渠道，它们的功能与彼此的联系并不总是那么清晰，甚至时常令人迷惑。

标准化信息系统的建设是评定医疗机构服务质量的一项重要指标，是信息产品开发成功和得以推广应用的重点考核环节。

业务和管理是医疗机构前行的两个车轮。业务发展得越快，越需要与之匹配的管理能力，只有两个轮子步调一致，协同向前，才能推动整个机构的行稳致远。今天，我们为所有高速发展的医疗机构分享一个HRP系统内的管理工具——财务共享中心，通过智能财务共享保障机构健康有序发展，加快数智化转型。

早在2019年初，“私域流量”概念就已经被频繁提起。相较于昂贵的公域流量，私域流量字面上理解就是一个单一的个体流量，流量所有权掌握在自己手中。医疗机构又该如何利用医院CRM，打造属于自己的私域流量池呢？

对于民营医疗机构来说，合理的激励是吸引人才、留住人才必不可少的条件。如何用门诊管理系统激励员工，从而为诊所塑造品牌形象、培养员工忠诚、增加诊所营收的“发动机”？今天带大家一文了解！