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连锁诊所人事管理这么办,“锁”住患者的心!

北京、上海等一线城市开一家诊所的成本需要上百万,从诊所开业到运营所需费用更是不计其数。


对于诊所而言,日进斗金可能很难做到,但看完这篇文章,让您的诊所立省2W,您信不信!


在这个多元化发展的新医疗时代,已经有越来越多的诊所走向连锁化、集团化。


但是目前大多数的连锁诊所,都还算不上真正意义的连锁化——不同的连锁门店之间各自为阵、单打独斗,只有相同的医疗服务项目,却没有依托连锁化架构实现规模效益,赢利模式单一……


这充其量只能叫多店经营”,算不上真正的“连锁经营”。真正的连锁管理,需要有规范化的标准化运营体系。

 

今天和您分享2高效人事经营管理方法,帮您住患者的心。

 

人事管理是连锁诊所运营管理中的关键环节。

随着技术的不断升级,推动数字化系统的迭代创新,连锁诊所的人事管理数字化进程也开始加速推进。但往往大部分诊所内部组织层级架构复杂、人员变动较大,面临着繁杂、琐碎的事务比如,快速甄选医疗服务人才、复杂薪酬核算、考勤管理、用工成本分摊等难题,让人事管理工作略显吃力。

 

移动管理快捷高效

 

场景1:大量的人事档案、合同、报表没有信息系统支撑,整理、保存和调用难。

场景2:手动排班较为混乱,容易出现考勤错误、补贴漏发错发。

场景3:还在用excel计算工资,效率较低。

 

不少诊所人事管理方面还存在或多或少的问题。这导致,人事的主要精力只能放在手工低效的事务性工作中,没时间去探索和实施专业人才服务以及战略性人才策略规划,也就无法更好提升医院人才发展竞争力。


借助诊所管理系统,诊所管理者可以灵活管理诊所医护人员,让每位员工都能在线上快速接到消息任务通知,支持后台管理消息任务并查询个人业绩,再也不必担心工作疏漏。


之前有一家三甲医院,在做人事工资核算的时候,也和大部分医院一样,需要线下处理、口头传达、手工作业,2000人的工资计算需要五天才能完成。后来这家医院升级了信息化系统,只需要1个人1,就能轻松完成,非常值得大家借鉴。

 

一体化管理省时省力

 

连锁化经营最大的优势,就是借助规模效应实现资源共享,从而节省成本费用,达到1+1大于2的效果。通过信息化系统可以帮助诊所打通所有诊所的数据口径,搭建一体化内部管理体系起到降本增效的效果


以某家连锁诊所来说,旗下有13家诊所,最开始每家分店都需要单独招聘一名IT员工各个分店之间信息不通,管理起来非常头疼自从升级了诊所管理软件,现在仅由一名IT员工,便可实现13家诊所的统一标准化管理,节省了一大半的人力成本。

 

如果您的诊所也想在连锁管理中,得到质的飞越,欢迎联系我们~


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