在北京、上海等一线城市，开一家诊所的成本需要上百万，从诊所开业到运营所需费用更是不计其数。

对于诊所而言，日进斗金可能很难做到，但看完这篇文章，能让您的诊所立省2W，您信不信！

在这个多元化发展的新医疗时代，已经有越来越多的诊所走向连锁化、集团化。

但是目前大多数的“连锁诊所”，都还算不上真正意义的“连锁化”——不同的连锁门店之间各自为阵、单打独斗，只有相同的医疗服务项目，却没有依托连锁化架构实现规模效益，赢利模式单一……

这充其量只能叫“多店经营”，算不上真正的“连锁经营”。真正的连锁管理，需要有规范化的标准化运营体系。

今天和您分享2个高效人事经营管理方法，帮您“锁”住患者的心。

人事管理是连锁诊所运营管理中的关键环节。

随着技术的不断升级，推动数字化系统的迭代创新，连锁诊所的人事管理数字化进程也开始加速推进。但往往大部分诊所内部组织层级架构复杂、人员变动比较大，还面临着繁杂、琐碎的事务。比如，快速甄选医疗服务人才、复杂薪酬核算、考勤管理、用工成本分摊等难题，让人事管理工作略显吃力。

移动管理快捷高效

场景1：大量的人事档案、合同、报表没有信息系统支撑，整理、保存和调用难。

场景2：手动排班较为混乱，容易出现考勤错误、补贴漏发错发。

场景3：还在用excel计算工资，效率较低。

不少诊所在人事管理方面还存在或多或少的问题。这导致，人事的主要精力只能放在手工低效的事务性工作中，没时间去探索和实施专业人才服务，以及战略性人才策略规划，也就无法更好提升医院人才发展竞争力。

借助诊所管理系统，诊所管理者可以灵活管理诊所医护人员，让每位员工都能在线上快速接到消息任务通知，支持后台管理消息任务并查询个人业绩，再也不必担心有工作疏漏。

之前有一家三甲医院，在做人事工资核算的时候，也和大部分医院一样，需要线下处理、口头传达、手工作业，2000人的工资计算需要五天才能完成。后来这家医院升级了信息化系统，只需要1个人1天，就能轻松完成，非常值得大家借鉴。

一体化管理省时省力

连锁化经营最大的优势，就是借助规模效应实现资源共享，从而节省成本费用，达到1+1大于2的效果。通过信息化系统，可以帮助诊所打通所有诊所的数据口径，搭建一体化内部管理体系，起到降本增效的效果。

以某家连锁诊所来说，旗下有13家诊所，最开始每家分店都需要单独招聘一名IT员工，各个分店之间信息不通，管理起来非常头疼。自从升级了诊所管理软件，现在该仅由一名IT员工，便可实现13家诊所的统一标准化管理，节省了一大半的人力成本。

如果您的诊所也想在连锁管理中，得到质的飞越，欢迎联系我们~