人才是诊所最重要的资产之一，有一群专业突出、志同道合的“伙伴”加入诊所，诊所经营才能如虎添翼。

那么对于诊所而言，如何才能招聘到优秀的人才呢？今天，康博嘉为大家支支招~

1.清晰的岗位规划

诊所的整个运营体系不像医院那样繁琐庞大，但同样需要不同工作性质的人通力合作。一般来说，诊所的岗位分为医疗人才岗和非医疗人才岗。诊所的最低标准，就是在登记注册前，配备好相关规定要求的人员，具体要求如下：

不过，如果未来诊所想要发展壮大，还是需要确定需要哪些种类的岗位，每个岗位需要多少人，具体工作内容和要求等等，这些任务就是岗位规划。如果没有清晰的规划，那么后续的招聘就会发生人手不足/冗余、岗位人员不匹配等情况，后患无穷。

2.招聘渠道

• 网络招聘

可以利用医疗相关的人力资源网站招聘、也可以通过公众号、其他招聘app来发布招聘信息。

• 招聘启事

在诊所门口张贴招聘启事，主动吸引附近的护士和医生前来招聘。这种方法效果也非常不错，因为他们都会比较稳定。

• 同事推荐

如果一个医生在诊所工作的很顺心，那么他很可能会介绍给之前一起共事的伙伴，这就是“医疗圈”的效用。当然，这就需要诊所给员工提供良好的工作环境和发展前景，这样才能让员工主动推荐其他优秀人才入职。

• 多点执业

邀请大医院的医生来诊所“多点执业”，做人力资源的补充。

• 校企合作

可以让诊所成为学校的实习单位，这样可以招聘到自己满意的应届毕业生。

需要注意的是，想要招到优秀人才，一定要保证能给人家提供具有竞争力的福利待遇，并且要给予足够的尊重。诊所老板和员工不是一种简单的雇佣关系，而是一种合作共赢的关系。

3.沟通技巧

诊所招聘的关键是，找到和自己真正匹配的人，不仅要考虑专业度，还要考察价值观。那么如何在面试中考察到这些呢？

• 询问对方从业经历

仔细询问求职者的从业经历，包括供职长短、更换职业的原因，与同事和老板的关系如何等等。

• 询问个人规划

和求职者沟通未来规划，比如最近3年的计划，未来是否想拥有自己的诊所等等。

• 了解求职者对岗位的要求

询问他对新岗位的要求是什么？比如上下班时间、是否需要业务培训、期望什么样的待遇等等。在了解完这些后，招聘者要结合自身情况为其一一解答，坦诚是和谐相处的前提。

除此之外，如果出现价值观和诊所相符、但却不完全匹配岗位要求的人员，我们还是可以考虑留用他们，可以尝试与其沟通调整到其他合适的岗位。

最后，如果您的诊所已经顺利地完成了招聘计划，那么康博嘉云诊所希望能帮助您更好地管理和培养这支精英队伍。我们可以为您的员工提供高效的工作“武器”，比如客服工作站、护士工作站、预约看诊、收费、医嘱执行、药品发放、工作日历等等；还可以为诊所管理者提供排班管理、员工业绩等管理工具。如果您需要，欢迎联系~