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新诊所怎么靠选址,赚到口碑和客源?


新诊所选址,是件非常让人头疼的事。选对了,成功了一半,选错了,可能是“赔了租金又折兵”!

莫慌!先不要急着去走街串巷到处调研,因为这样的话您可能会乱了阵脚,更没有头绪。咱们需要做的,是先确定好诊所的定位。


这个“定位”包括——

您要开个什么样的诊所?

是儿科诊所、眼科诊所、综合诊所还是中医诊所?

服务工薪阶层还是中高端人群?

以疾病治疗为主,还是理疗为主?

服务模式是什么样的?


诊所的选址,必须要跟着“定位”走,在思考上面这些问题的时候,您就得找出自己的差异化路线和优势,考虑清楚了,再来规划选址。

那选址应该考虑哪些因素呢?咱们抓大放小,这几个因素必须都得考虑到:


1. 人群结构很重要:

①调查人群密度的情况,决定诊所的辐射范围内,目标客户的多少,当然是人口的密度越高越好。

②观察人群在早上、中午、晚上,不同时间段的生活形态。比如说,诊所开在人流量小且常住居民多的地方,那可以借此积攒些固定的客户,做长期的健康管理服务;如果您的诊所还没有接通医保,那就更适合开在外地人口比较集中的地方。

③受教育的程度决定目标人群的健康意识。咱们以口腔诊所为例,那么某地区的人口受教育程度越高,他们对于口腔保健的意识就越强,更有利于口腔诊所的发展。


2. 竞争情况很关键:

诊所每年新增两万家左右,出现竞争情况很正常,所以在选址时,您也要考虑到同行的诊所形态、数量以及他们的生存状态。

在同一个地段,如果竞争对手太多,可能就不是最好的选择,因为您需要考虑同行竞争可能会带来一些不必要的支出和麻烦。

当然,有竞争有弊也有利。如果同类型的诊所在该地段生存状态不错,那证明该地段确实有商业价值。在这补充下如何考察同行的生存状态,最简单粗暴的办法,就是统计这些诊所每天的进店人数和人口结构,这些数据都可以作为参考值。

出现竞争,最好的办法就是找到自己的差异化路线和优势,比如每周有专家坐诊、经常做义诊等运营活动获得好口碑、通过诊所管理软件精进医疗服务能力等等。


3. 环境因素最核心:

病人在选择诊所时,距离和便利度是非常重要的因素。所以诊所也必须想患者所想,考虑到交通的便捷性,有没有公交车、地铁站,停车是否方便。此类信息您可以从房地产经销商处获得。

千万别小看了这些考量因素,很多客户就是会因为交通便利性选择是否到诊所就诊,如果口碑差不多,那为何不选择位置更方便的诊所?


新诊所选址,考虑好这几点,才到赚到口碑和客源!

诊所经营是一条艰难坎坷的路,前方未知,时常无助,如果您需要,我们会陪你穿过黑暗,走向黎明。



标签: 医疗信息化
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