来看看你有没有遇到过以下情况：

1、his系统跟不上：随着医改推进，取消药品、耗材加成，DRG/DIP推广落地，现有his系统已经不能适应；

2、his系统处理慢：从数字化到数智化转变中，his系统数据统计结果不一致、统计结果无法直接使用、数据统计需求处理慢。受到掣肘，精细化运营和医疗质控工作难以开展；

3、his系统不实用：集团化区域化趋势下，医院业务范围不断拓展，要求数据跨院区、跨区域共享，但现有his系统不支持跨系统数据统计，阻碍高速发展……

遇到这些情况，或者担心选错、用不好，不要慌！今天我们来探讨下——医院想要高质量发展，究竟需要什么样的his系统？

政策指路--医院his系统要这样建设

围绕着《公立医院高质量发展的意见》要求，2022年7月，国家卫健委发布了《公立医院高质量发展评价指标（试行）》，从专科能力、医疗质量、医疗效率等方向，为医院全面落实高质量发展提出核心要求。

1、his系统要加强服务专科的能力

提升专科服务能力，是医院在高质量发展阶段的关键任务。《评价指标》中专科能力指数按疾病病种分类，将病种例数、四级手术占比、微创手术占比、平均住院日、次均费用等相关参数纳入专科能力考核体系。

相对应，医院his系统，也要适应医院特色诊疗流程、具备多维度的数据分析能力，支持医院做好精细化医疗质控。

2、his系统要跟上加强医院医疗质量的步伐

医院强不强，关键看医疗质量。《评价指标》中的医疗质量指数紧扣择期手术并发症发生率、I类切口手术部位感染率、抗菌药物使用强度、低风险组死亡率、RW值与CMI值等关键指标，既着眼于手术技术规范，也着眼于日常诊疗管理。

相对应，医院his系统，需要兼具医疗质量的全程监控管理、数据治理能力，帮助医院跟上现代化医院质量管理发展的步伐。

3、his系统要有能力驱动医院集团化模式

医院的职责不仅在于能看病，还要看好病，减少不必要的诊疗时间消耗与资源消耗。随着医联体的不断发展壮大，医疗机构集团化、规模化已经成为医疗机构新态势，需要增强大医院和中小医院社区医院的关联，增强中小社区医院的医学能力。

相对应，医院his系统，需要有能力驱动医院集团化模式，整合集团内部医疗资源，实现数据共享和高效协同。