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助推HIS系统高质量发展 建立牢固的医疗信息化

作为医院的核心业务系统、基础平台,HIS系统从广义而言包含了挂号、收费、门诊管理、住院管理、医生站、护士站、EMR、LIS、RIS、PACS、耗材管理等信息系统;从狭义而言,HIS系统是医院信息系统的一部分,已成为基础信息系统、主干系统。

 

早在2021年开始HIS系统步入高质量发展阶段。在具体实践中医疗机构信息化水平存在较大差异,因此在推动HIS高质量发展方面,“领头”医院应先行先试,起到示范作用。

高质量的HIS系统发展要求医院必须有信息化顶层设计和规划能力。顶层设计或信息化规划要与国家总体发展目标相一致,发挥自身学科、专业特点。规划不是简单工作计划的堆叠,而是偏战略层面,重点在方向、方法、框架、目标等。医疗机构要主导信息化顶层设计与规划,咨询公司、HIT厂家为辅。顶层设计或规划落地更重要,每年信息化工作围绕规划开展,从项目、系统、程序、功能模块、操作界面,逐层细化、落地。

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HIS系统要具备自主研发能力。自主研发能力,即医院IT团队要具备写代码能力,用于支撑“自主研发”,为医院提供个性化的信息技术服务。康博嘉集团自主研发的HIS系统出于完全的定制化,让用户满意舒心。采购产品系统时,医院的IT技术人员也需要对产品的技术路线了解清楚,采买系统也需要技术储备。

HIS系统的高质量发展是一个不断改进的过程,在此过程中HIS面临系统解构与重构的挑战,同时流程优化与再造并存。只有采取行之有效的措施,才能保证HIS系统获得高质量发展,建立牢固的信息化保障体系以助力医院可持续发展。

标签: 医疗信息化 HIS
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