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民营医院集团化成常态趋势 HRP系统满足其多方面发展需求

历经多年发展,我国社会办医已成为医疗服务体系的重要组成部分,与公立医疗机构互为补充,满足了人民群众多层次、多元化的医疗服务需求。但随着市场竞争日益激烈,民营医院的经营困难也越来越多。面对如此局面,民营医院最好的选择便是逐步集团化。若是实现了民营医院集团化,便可以加强各个医疗机构之间的沟通与联系,将部分患者分流至小医院,减缓大医院的压力。实现分诊和转诊制度体系,从而减轻医疗资源及患者资源过于集中与两极分化的难题。于是运用HRP系统逐步实现医疗机构集团化成为了医疗行业发展的大势所趋。

 

康博嘉自主研制的HRP系统满足了民营医院实现集团化的多方面需求。用一套物料编码体系,支撑10家,100家医疗机构的使用,可以快速获得规模复制。业财融合可以实现整个机构和集团资源的有效规划和利用,HRP系统有助于减缓财务部门的压力。满足工作流引擎的目标。这是为了追溯到整个审批工作流的情况,能够随时随地的排除出问题所在。

HRP系统会提供完整的财务管理板块,系统自动产生财务数据。对于前端的HIS系统,系统可以费用报销一些内容,于内成为一个完整的环形结构。另外系统会和供应商进行打通,从供应商注册开始,到供应商的资质管理,供应商合格认证,从而达到提高采购效率的目的。系统会帮助我们做针对供应商订单,发货的协同。

当业务全流程被打通后,接下来要去构建运营管理工具,也就是被称为管理会计的一些概念。完成这些内容后,医院的管理者们就有了大量的、精细化的分析维度,用以把握整体的运营方向。

 

使用HRP系统帮助民营医院向着更好的方向发展,使其实现集团化成了大势所趋。


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