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医院集团化发展,很难避免的数据难题丨专嘉说

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孙丽婷

康博嘉医院智慧管理解决方案顾问

医院智慧管理解决方案专家,7年医疗行业服务经验

近年来,无论是公立还是民营医院,医疗机构集团化已然遍地开花。


组建医疗集团的优势有很多,其中之一就是资源共享。集团总部可以对下属医院的医疗资源进行整合优化,不仅能够放大优势医院的品牌辐射作用,帮扶较弱医院乘势起飞,也能够提升议价能力,对药品耗材进行集约化采购,有效降低各家医院的运营成本。


但随之而来的,则是医院集团化的运营管理问题。


不管是改制、托管还是并购,集团下大部分医院都已经运营很长时间了,有自己的运营模式,信息化建设的水平和投入也都不同,这就导致集团很难整合各家医院的数据,以作为优化资源配置,调整运营策略的有力依据。


那么医疗集团,该如何破解集团化管理中的数据难题,让数据发挥更大价值?



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本期【专嘉说】智慧管理专栏,我们邀请到康博嘉拥有7年医疗行业服务经验、医院智慧管理解决方案专家——孙丽婷。


她会来跟大家分享关于这方面的一些见解,希望能助力医疗集团的精细化数智化运营管理。



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